ชื่อเรื่อง : วิธีทำให้ 1 คน ทำงานให้คุณ 10 เท่า = If they don’t work for you for money
ผู้เขียน : เฌอมาณย์ รัตนพงศ์ตระกูล
สืบค้นจาก : http://opac.library.mju.ac.th/opac2/BibDetail.aspx?bibno=356713
บรรณานุกรม :
เฌอมาณย์ รัตนพงศ์ตระกูล. (2562). วิธีทำให้ 1 คน ทำงานให้คุณ 10 เท่า. เบสท์ไอเดีย.
สิ่งที่เจ้านายและหัวหน้าทุกคนต้องการมากที่สุดก็คือ อยากได้ลูกน้องที่ทุ่มเททำงานให้เราแบบเต็มความสามารถ หรือทำงานคุ้มค่ากับเงินเดือนหรือค่าจ้างที่เราจ่ายให้ หรือถ้าเป็นไปได้มากกว่านี้อีกก็ยิ่งดี การที่ใครบางคนจะยอมทำงานให้คุณมากกว่าเงินที่คุณจ่ายเขา มันต้องมีแรงจูงใจบางอย่างที่นอกเหนือจากเงิน และ “ดีกว่า” เงิน เช่นความรู้สึกสำคัญ ความภูมิใจในตัวเอง ความสุขในการทำงาน ความฝัน และเป้าหมายของเขา พูดง่ายๆ ก็คือคุณต้องทำให้เขา “ทุ่มเทใจ” ให้กับคุณ เขาถึงจะทุ่มเทงานให้กับคุณ เจ้านายหรือหัวหน้าเก่งๆ มากมาย สามารถทำให้ลูกน้องยอมทำงานให้พวกเขาอย่างเต็มความสามารถ เพราะพวกเขาไม่ได้เพียงเข้าใจ “กลยุทธ์ในการบริหารคน” แต่ยังเข้าใจ “กลยุทธ์การทำงานร่วมกับคน” ซึ่งหัวใจหลักคือ “การเอาชนะใจลูกน้อง” ให้ได้นั่นเอง เชื่อหรือไม่ว่า ลูกน้องทุกคนสามารถทุ่มเททำงานให้คุณได้มากขึ้นเป็น 10 เท่า ถ้าพวกเขาได้รับแรงจูงใจที่มากพอ คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินพวกเขาเพิ่มอีก 10 เท่า แค่คุณสร้างแรงจูงใจให้พวกเขาเพิ่มอีก 10 เท่า
สิ่งที่จะได้เรียนรู้จากหนังสือเล่มนี้ก็คือ “กลยุทธ์ในการเอาชนะใจลูกน้อง” ที่คุณอาจไม่เคยรู้มาก่อน หรือไม่เคยคิดมาก่อนว่าจะได้ผลถึงเพียงนั้น คำถามที่น่าตื่นเต้นก็คือ “ถ้าลูกน้องไม่ได้ทำงานให้คุณเพื่อเงิน พวกเขาจะทำงานได้น่าทึ่งแค่ไหน? ดังนั้นคุณ ต้องรีบเรียนรู้และเอาเคล็ดลับในหนังสือเล่มนี้ไปใช้ เพราะไม่ใช่แค่คุณที่ตื่นเต้นที่จะค้นพบศักยภาพที่ยิ่งใหญ่ในตัวพวกเขาเช่นกัน และนั่นก็คือจุดเริ่มต้นของ “ความสำเร็จ” ที่จะต้องทึ่ง ซึ่งจะเกิดขึ้นนับจากวันนี้ไป
สารบัญ
01 ทุกอย่างเริ่มต้นที่ “มิตรภาพ”
02 “ลูกน้อง” ก็คือ “เจ้านาย”
03 คนที่ “รักงาน” เท่านั้นที่จะทำงานได้ดี
04 “ที่ทำงาน” ต้องเป็นที่ที่พวกเขาอยากใช้เวลาอยู่มากที่สุด
05 ทำให้พวกเขารู้สึก “สำคัญ”
06 ทำให้พวกเขาเห็น “ศักยภาพ” ที่พวกเขาไม่มี
07 ให้งานที่เหมาะสมกับ “ความสามารถ”
08 กระตุ้นเร้า “ความฝัน” อย่างเต็มที่
09 ทุกคนต้อง “หาไอเดีย” และ “นำเสนอไอเดีย”
10 ใครอยากทำอะไรให้ “เสนอตัว” ที่จะทำ
11 ตั้งเป้าท้าทายกันไปเลย
12 ผู้นำเชื่อว่าทำได้ ผู้ตามก็เชื่อว่าทำได้
13 รางวัลจูงใจ ต้องมากกว่าเงิน
14 ให้ทุกคนโฟกัสกับการแข่งขันกับตัวเอง
15 คนมีอิสะย่อมทำงานได้เต็มที่
16 ชมเชย ให้พวกเขารู้สึกภูมิใจในตัวเอง
17 ขอบคุณทุกผลงานที่พวกเขาทุ่มเท
18 แนะนำสิ่งที่อยากให้พวกเขา ปรับปรุง
19 อย่าตอกย้ำ ความผิดพลาด
20 ให้โอกาสทุกคนทำไม่ใช่พูดเพื่อแก้ตัว
21 คำวิจารณ์ ต้องให้ความรู้สึกทางบวก
22 เป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องวินัย และ ความรับผิดชอบ
23 เจ้านายขี้บ่น ลูกน้องจะขี้บ่น
24 วัดกันจากผลงานไม่ใช่ความชอบส่วนตัว
25 ปกป้องทุกคน อย่าเข้าใครออกใคร
26 จัดการกับพฤติกรรมของลูกน้องอย่างเปิดเผยแต่เป็นส่วนตัว
27 พวกเขาไม่รู้ว่าตัวเองอยากเป็นผู้นำมากแค่ไหน
28 เลือกคนที่มีคุณสมบัติผู้นำ มาเป็นผู้นำ
29 ความสามารถในการทำงานเป็นทีมขาดไม่ได้
30 ฝึกให้พวกเขาเปรียบเทียบกันอย่างสร้างสรรค์
31 คนเก่งต้องอยากสอนคนไม่เก่ง
32 คนไม่เก่งอยากเรียนรู้จากคนเก่ง
33 ทุกความคิดต่าง จะได้รับการยอมรับ
34 ทำให้พวกเขารอไม่ไหว ที่จะเข้าประชุม
35 เริ่มเช้าวันใหม่ด้วยเรื่องดีดีทุกวัน
36 ฉลอง ความสำเร็จเล็กๆ กัน
37 ปรับเปลี่ยนอะไรใหม่ๆ ในการทำงานบ้าง
38 เคล็ดลับพัฒนาความเป็นผู้นำ 4 ข้อ ลด เพิ่ม เริ่ม เลิก
39 อะไรที่พวกเขาไม่มีความสุขกับการทำงาน
40 ขอความคิดเห็นจากลูกน้อง
41 ยินดีให้ข้อมูล ความรู้ แนะนำ และสอนลูกน้อง
42 ขจัดความอ่อนไหวทางอารมณ์
43 แคร์ ปัญหาส่วนตัวของพวกเขา
44 วิธี ชนะใจ ที่ได้ผลที่สุดคือการให้
ขอบคุณข้อมูลและรูปภาพ :
www.SE-ED.com
www.naiin.com
www.amarinbooks.com
www.Google.com
สนใจหนังสือเล่มนี้ ติดต่อขอใช้บริการ :
Books Seeking & Delivery Service (บริการจัดส่งสำหรับอาจารย์ บุคลากร และนักศึกษา มหาวิทยาลัยแม่โจ้)
หากพบปัญหาหรือต้องการข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่ :
เคาน์เตอร์ One Stop Service ชั้น 1
โทร 053-873510 ; 053-873511
Facebook: MJU Library
